金職偉業集團召開戰略研討專題會議 重申五年發展規劃
2017-07-15 09:12:23
7月13日，湖南金職偉業集團戰略研討專題會議在長沙總部召開。金職偉業集團董事長彭英、總裁潘建明、運營總經理黃娟等集團領導，及集團公司8大中心負責人、主管等參加研討。會議深刻分析了集團公司所處的市場環境及發展現況，聚焦頂層設計，對金職偉業未來發展方向及戰略目標進行了深入研討，并達成高度共識，確定了金職偉業首個五年發展規劃。
會議上，發展事業部、培訓學校、母嬰服務門店、網絡品牌部及各職能部門負責人及主管，從分管的工作模塊出發，依次上臺闡述了對集團公司及所屬業務板塊未來發展戰略的看法，分享內容涉及集團未來發展方向、企業文化建設、核心競爭力打造、發展模式定位、市場方向定位等多個方面，并就目前集團發展中存在的問題提出了大量合理化建議。運營總經理黃娟從集團層面出發，綜合行業及金職偉業情況展開深度分析，闡述了個人對于集團五年戰略規劃的設想。
接著，總裁潘建明先生發表了講話，他高度肯定了大家對于金職偉業未來發展戰略所作出的思考，同時明確了未來集團公司發展的兩大基礎要點：其一，將基礎工作做實打牢，鞏固公司現有業務板塊，；其二，將所有工作切實落地，打造金職偉業集團真正的核心競爭力。
接下來，湖南金職偉業集團將以此次戰略研討會為契機，進一步細化集團未來發展實施路徑，致力在未來五年內，打造國內領先的現代家庭服務產業生態平臺。
會議上，發展事業部、培訓學校、母嬰服務門店、網絡品牌部及各職能部門負責人及主管，從分管的工作模塊出發，依次上臺闡述了對集團公司及所屬業務板塊未來發展戰略的看法，分享內容涉及集團未來發展方向、企業文化建設、核心競爭力打造、發展模式定位、市場方向定位等多個方面，并就目前集團發展中存在的問題提出了大量合理化建議。運營總經理黃娟從集團層面出發，綜合行業及金職偉業情況展開深度分析，闡述了個人對于集團五年戰略規劃的設想。
接著，總裁潘建明先生發表了講話，他高度肯定了大家對于金職偉業未來發展戰略所作出的思考，同時明確了未來集團公司發展的兩大基礎要點：其一，將基礎工作做實打牢，鞏固公司現有業務板塊，；其二，將所有工作切實落地，打造金職偉業集團真正的核心競爭力。
董事長彭英女士發表了總結講話，她強調，在未來的很長一段時間內，金職偉業集團專注于“打造全國一流的現代家庭服務產業生態平臺”的愿景，“幫助千萬婦幼老實現健康幸福生活”的使命，及“為客戶創造價值，為員工創造平臺，為合作伙伴創造財富，為企業創造效益”的核心價值觀均不會更改。金職偉業集團服務于母嬰人群的初衷不會改變。隨后，彭總從市場、品牌、產品、管理及企業發展期五大方面著手，重申了金職偉業2016-2020年五年發展戰略規劃，為集團公司未來發展指明了方向。
接下來，湖南金職偉業集團將以此次戰略研討會為契機，進一步細化集團未來發展實施路徑，致力在未來五年內，打造國內領先的現代家庭服務產業生態平臺。